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 Hochschulseminare  * Coaching * Moderation

Dr.  Wolfgang Werth

          Bildungs- und Erfahrungsprofil

Nach meinem Studium der Erziehungswissenschaft, dem 1. und 2. Staatsexamen im Lehramt habe ich zu Fragen der Vermittlung von Theorie und Praxis in Bildungsprozessen an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität in Frankfurt am Main promoviert.

 

Erste Erfahrungen im Personalbereich eines großen Konzernunternehmens waren die Basis für den anschließenden Aufbau und die Leitung der Personalentwicklung eines mittelständischen Unternehmens der Konsumgüterindustrie.

 

Meine über zwanzigjährige Erfahrung mit der Konzipierung und Umsetzung verschiedener Instrumente der Personalentwicklung wurde erweitert durch die 5 jährige Leitung einer Stabsabteilung mit der Aufgabe, das Strategiemanagement des Unternehmens durch Projekt-, Ziel- und Wissensmanagement zu unterstützen.

 

Basierend auf einer Ausbildung in personenzentrierter Gesprächsführung (GWG) und einer systemischen Coachingausbildung übernehme ich seit Jahren vielfältige Beratungs- und Coachingaufgaben.

Als Dozent und Coach arbeite ich an der Universität Tübingen, der Universität der Bundeswehr in München sowie der Hochschule München.

 

Die Schwerpunkte meiner Beratungs- und Trainingsangebote liegen auf Fragen strategischer Personalentwicklung, Personalauswahl,Teamentwicklung, Coaching, Ziel-, Projekt- und Wissensmanagement.

Weitere Informationen

Kontakt:

Dr.Wolfgang Werth

Falkweg 39b

81243 München

0049.89.9456203

wolfgang.werth(at)uni-tuebingen.de  

 

Vor dem Hintergrund langjähriger Praxiserfahrung auf den Gebieten Personal- und Strategiemanagement berate ich einzelne Menschen bei beruflichen Übergängen bzw. Teams bei organisatorischen Veränderungen und Entwicklungsprozessen.

 

Studierende setzen sich in meinen Seminaren mit Themen aus den Feldern Personal- und Organisationsentwicklung praxisnah auseinander.

 

Folgende Fokus-Themen werden als Hochschulseminare in 2-3 Tage-Blöcken angeboten:

Projektmanagement

Wie lassen sich Einzelprojekte steuern und wie sehen die Methoden des Multi-projektmanagements aus ?

Assessment-Center 

Betriebliche Auswahlverfahren kennenlernen und darin Erfahrungen sammeln

Grundlagen der Personalentwicklung

Verfahren systematischer, an Organisationszielen orientierter Entwicklung von Mitarbeiter-kompetenzen kennenlernen

Wissensmanagement 

Methoden der Generierung, Sicherung und Verteilung von Wissensbeständen kennen und anwenden lernen

Team/Gruppenarbeit

Erfolgsfaktoren sowie erforderliche Methoden kennen und erproben lernen.

GeisteswissenschaftlerInnen in der freien Wirtschaft

Erarbeitung von Kompetenz-profilen mit dem Ziel, eigene Chancen in neuen Berufs- und Aufgabenfelder zu identifizieren und Kompetenzen zielgerichtet auszubauen

Meine gegenwärtige Arbeit umfast derzeit folgende Coaching-Schwerpunkte:

Teamentwicklung  

Moderation und Coaching von Teams und ihrer Leitung bei der Entwicklung von Schritten zu einer gemeinsam verantworteten Zusammenarbeit

Berufliche Neuorientierung

Moderation und Coaching von kleinen Gruppen, die sich mit Perspektiven einer beruflichen Neuorientierung befassen

Coaching berufsbegleitend

Unterstützung von Fach-und Führungskräften, die an einer Reflexion ihrer derzeitigen beruflichen Situation interessiert sind und mögliche Veränderungen abwägen.

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Alle Themenschwerpunkte und Beratungsleistungen können auf Nachfrage modifiziert und auch außerhalb von Hochschulen für Profit- bzw. Nonprofit-Unternehmen angeboten werden.

Copyright Dr. Wolfgang Werth 2012-2017